冬去春至，万象更新，一切都迸发着蓬勃向上、积极进取的力量。在这生机勃勃的初春时日，公司2025年度总结大会隆重召开，来自营销部、工程技术部、财务部、海外事业部及行政人事部的全体员工齐聚一堂，共同回顾2025年的奋斗历程，擘画2026年的发展蓝图。

      各部门人员依次汇报，用详实的数据、生动的案例和深刻的洞察，对自己一年的工作进行了全景式复盘，并对新一年的工作进行了展望，同时对公司发展提供了可行性建议。

       营销部：深耕市场，了解最新政策，多元化发展。

      营销部对全年的项目开发进行了梳理总结，包括行业动态，政策走向，融资途径等维度进行全面分析，针对前期开发的项目遇到的问题与难点进行探讨，总结成败得失，积攒经验。新的一年营销部将持续不断的学习新技术，研究新政策，开拓新方向，将项目实施落地，同时也对市场开发着力方向以及公司的突破方式提供了行之有效的建议和参考。

      工程技术部：创新发展，谋求技术升级，改革新突破。

      工程技术部对于2025年度项目开发的技术支持以及现行电站的运营情况进行了分析总结，通过大量的基础性工作，确保了每一个发电项目运行的安全、优质、稳定、持续。新的一年，工程技术部将持续加大技术攻关，对现有项目进行更科学的维护和改进，为新项目的开发交付提供最坚实的技术底座。

      财务部：精准管控，拓宽融资途径，护航稳资金。

      作为公司的“管家”与“参谋”，财务部的总结体现了严谨与专业，分析了公司全年的营收结构、成本控制及现金流状况，通过精细化的预算管理和风险预警机制，为公司各项业务的顺利开展提供了有力的资金保障和决策支持。新的一年，财务部将继续深耕钻研，扩大公司融资渠道，助力公司实现更高质量的发展。

      海外事业部：从零开始，学习考察研究，扩张新版图。

      海外部针对过去这一年罗马尼亚、匈牙利及波兰等欧洲市场的项目开发进行了细致的总结和分析，并对当地市场的环境政策进行了充分解读，为今年项目的突破奠定夯实的基础。面对国内市场的激烈竞争，公司也开始将视野瞄向国际贸易方面，公司亚马逊电商的建立成为了2025年工作的一大成效。新的一年，海外部将强化项目开发力度，加快电商运营步伐，深化国际合作，搭建更完善的销售体系及产品，让公司的项目开发在海外落地生根，让我们国家的优质产品通过公司传播到欧美各地。

      行政人事部：事无巨细，凝心聚气，全力做保障。

      作为公司的“大后方”，行政人事部的总结充满了温度与力量。回顾了全年在人事管理、车辆管控、行政保障等方面所做的工作，致力于为公司为人员创造更舒心、更高效的工作生活环境，同时对其中出现的问题进行了深刻的剖析和总结。未来，行政人事部将继续提升工作效率，优化发展体系，激发组织活力，为公司的发展提供更为坚实而稳定的后勤支持。

      最后，公司总经理王总发表了总结致辞。王总充分肯定了各部门在过去一年取得的成绩，并对全体员工的辛勤付出表示衷心感谢。他指出，2025年是公司发展史上极不平凡的一年，是充满挑战的一年，随着全球能源转型的加速，国内市场的激烈竞争及政策限制，我们所有人员协同作战，众志成城，共同推动了公司这艘大船稳步前行。新的一年，挑战与机遇并存，他号召全体员工继续发扬“学中干、放手干、大胆干、迅速干、调整干、向着目标干”的精神干劲，以更加饱满的热情和更加务实的作风，破局突围，创新求变，一起同心协力，定能马到功成。

      “路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。”新的一年，携起手来的我们，一定能够英勇闯关，再创辉煌。